課題を整理する
業務課題、IT戦略、要件化、ロードマップづくりを支援します。
IT・BI事業 / サービス紹介
DXの相談を、 サービスに 分解する。
コンサル、受託開発、SES、PMO、ヘルプデスク、自社サービス。課題整理から実行体制まで、必要な支援を選びやすく整理します。
DX推進
受託開発
SES
PMO
IT運用
BI Service Gateway
DX / DEV / SES / PMO
CHOOSE THE RIGHT SUPPORT
相談内容に近い入口へ。
課題整理、開発、SES、PMO、運用、自社サービスまで。必要な支援を一枚で見渡し、次のページへ進めます。
01コンサル
02受託開発
03SES開発
04SESインフラ
05PMO
06ヘルプデスク
07自社サービス
SERVICE POSITION
要件が固まる前から、
実行できる状態までつなぐ。
IT・BI事業のサービスは、単独でも組み合わせても使える設計です。まず課題を整理したいのか、開発を任せたいのか、人材や進行管理の体制を補いたいのか。法人のお客さまが相談しやすいように、入口を分けています。
作る・任せる
Web、業務システム、アプリ、インフラまで開発体制を組みます。
体制を補う
開発、インフラ、PMO、ヘルプデスクの人材支援につなぎます。
SERVICE MAP
7つのサービスで、
DX推進を前に進める。
コンサルティング、受託開発、SES、PMO、運用、自社サービスまで。相談内容に近い入口から、必要な支援へ進めます。
コンサル
DX推進を軸に、経営・業務上の課題を分析し、IT戦略や導入方針を整理します。
詳しく見る受託開発
Web系、業務系、モバイルアプリ、インフラ構築まで、必要な技術領域を組み合わせて開発します。
詳しく見るSES 開発エンジニア
設計、開発、テスト、改善に必要なエンジニアを、プロジェクトの状況に合わせて支援します。
詳しく見るSES インフラエンジニア
サーバー、ネットワーク、クラウド、運用保守など、安定稼働に必要な技術体制を支えます。
詳しく見るPMO
進行管理、課題管理、品質管理、関係者調整を支援し、プロジェクトを見える化します。
詳しく見るヘルプデスク
問い合わせ対応、IT運用、テクニカルサポートを支援し、社内業務の負荷を下げます。
詳しく見る自社サービス
現場で得た知見を、業界や業務の課題を解決するサービスとして展開します。
詳しく見るCOMBINATION
ひとつの課題に、
複数の打ち手を組み合わせる。
システムは作って終わりではありません。企画、開発、運用、改善のどこで詰まっているかを見て、必要なサービスを組み合わせます。
要件が固まらないDX相談
業務課題の整理から始め、開発すべき範囲、優先順位、実行ロードマップを明確にします。
コンサル+受託開発
開発体制を強くしたい
必要な機能を作りながら、開発エンジニアやインフラ人材を組み合わせて体制を補います。
受託開発+SES
進行と運用が追いつかない
プロジェクトの見える化と、問い合わせ対応や運用支援を組み合わせ、現場の負荷を下げます。
PMO+ヘルプデスク
WORK FLOW
相談から実行まで、
進め方を見える化する。
ITの相談は、最初から要件が完成していなくても問題ありません。今の状態を整理し、必要な技術と人財を組み立てます。
課題を聞く
目的、業務課題、現状の体制、困っている範囲を整理します。
打ち手を選ぶ
コンサル、開発、SES、PMO、運用支援のどこが必要かを分けます。
体制を組む
スケジュール、役割、支援範囲を明確にして、動ける状態にします。
改善を続ける
進行状況と課題を共有し、開発後の運用や改善までつなげます。
CONSULTATION THEMES
こんな相談から、
始められます。
まだ要件が固まっていない段階でも、課題の状態に合わせて相談できます。
DXを進めたいが、何から決めればいいか分からない
課題整理、業務分析、優先順位づけから相談できます。
社内の開発体制だけでは、スピードが足りない
受託開発やSESを組み合わせ、必要な実行体制を補います。
プロジェクトの進行状況が見えづらい
PMO支援で課題、進捗、品質、関係者調整を整理します。
問い合わせ対応やIT運用の負荷を下げたい
ヘルプデスクやテクニカルサポートで運用面を支えます。
