DXを進めたいが、要件が固まらない
目的、業務フロー、システム化する範囲を整理し、動かせる計画へ落とし込みます。
IT・BI事業 / 法人のお客様へ
ITの課題を、相談から実行まで。
DX推進、システム開発、エンジニア体制、PMO、ヘルプデスク。まだ要件が固まっていない段階から、課題を整理し、必要な技術と人財を組み合わせて前に進めます。
課題整理IT戦略・要件・優先順位を一緒に整理
体制設計受託開発・SES・PMOから最適に組み合わせ
実行支援導入後の運用・改善まで見据えて支援
BUSINESS CHALLENGE
ITの相談は、
最初の整理が難しい。
法人のお客さまが抱える課題は、単なる人手不足だけではありません。何を作るべきか、どこまで任せるべきか、どの体制なら進むのか。IT・BI事業では、相談内容を分解し、必要な支援に接続します。
開発体制や技術選定に不安がある
受託開発、SES、インフラ、PMOを組み合わせ、状況に合う進め方を設計します。
プロジェクトの進行が見えづらい
専属ディレクターが進行、管理、コミュニケーションを整理し、現場との接続を支えます。
運用や問い合わせ対応まで手が回らない
導入後の運用保守、ヘルプデスク、改善対応まで、継続的な支援を考えます。
HOW WE WORK
課題を整理し、
実行できる体制に変える。
いきなり開発や人員提案に入るのではなく、まずは事業課題、業務課題、技術課題を整理します。そこから必要なサービスを組み合わせ、実行に移せる状態まで支援します。
01
ヒアリング
現状の課題、目的、社内体制、期限、予算感を確認します。
02
課題整理
コンサル、開発、SES、運用のどこで支援すべきかを整理します。
03
体制設計
受託開発、SES、PMO、ヘルプデスクなど必要な役割を設計します。
04
実行と改善
進行管理とコミュニケーションを行い、導入後の改善まで見据えます。
SERVICE LINEUP
相談内容に合わせて、
7つの領域で支援します。
「戦略から相談したい」「開発を任せたい」「人財を配置したい」「運用を整えたい」など、状況に合わせて必要な支援を選べるようにしています。
コンサル
DX推進、課題整理、IT戦略、要件化を支援します。
受託開発
Web、業務システム、アプリ、インフラ構築まで対応します。
SES 開発
設計、開発、テスト、改善に必要なエンジニアを支援します。
SES インフラ
サーバー、ネットワーク、クラウド、運用保守を支えます。
PMO
進行管理、品質管理、関係者調整をサポートします。
ヘルプデスク
問い合わせ対応やIT運用を支え、業務効率を高めます。
自社サービス
現場で得た知見を、課題解決のサービスへ展開します。
DIRECTION FLOW
見えづらい進行を、
見えるチーム運営へ。
従来のSESでは、エンジニアの業務状況や課題が見えづらいことがあります。ファーストコンテックでは、専属ディレクターがセールス部門と連携し、進行・管理・コミュニケーションを支えます。
RELIABILITY POINTS
法人のお客さまが確認したい情報を、
先に整理します。
01ITコンサル、受託開発、SESの3軸で、相談内容に合わせて支援できます。
02開発、インフラ、PMO、ヘルプデスクなど複数領域に対応します。
03専属ディレクターが進行とコミュニケーションを支えます。
04相談段階から、導入後の運用・改善まで見据えて整理します。